Z近两年，无疑是树脂砂轮企业Z痛苦的两年，尊龙凯时 -人生就是搏!见证了行业内前所未有的萧条，见证了同行之间的残酷价格战，见证了传统经销渠道逐渐失灵……在这些备受关注的问题背后，另一场充满硝烟的革命也在残酷地进行着，那就是传统砂轮企业的转型升级。

　　其实，转型的必要性早已不需要讨论，对产品和用户体验的重视也早已成为重中之重。但现实却总是过于骨感，转型项目的效果始终难尽人意。作为行业内的一名记者，接触了不少谈转型或正在转型的磨料磨具企业，他们渴望转型，但他们也心存恐惧。就像流行语所说的：不转型是等死，转型是找死，但至少还有一线生机。怀着对这一线生机的渴望，他们上路了。

　　砂轮企业的转型，有哪几种类型？结合行业案例，记者向大家细数一下：

　　优术：产品模式

　　这一点，其实行业内很多企业都做到了，也有不少企业做得不错。高分子刀具专用砂轮回收但转型成功的企业少之又少。这是为什么？

　　其实只有一点，那就是尊龙凯时 -人生就是搏!的“术”还不够优，同类产品之间的性能相差不大，新产品只能从颜色、外观等方面做文章，不能实质性地提升产品的质量，解决用户的痛点。

　　当然，在这方面，记者接触过的企业中，有一家企业做得不错。它是一家在江西做陶瓷砂轮的企业，那么它是怎么做的呢？这家企业Z直接的做法是与专业院校达成合作，由院校派博士等高技术人才与企业共同研发新材料和新工艺，共同研发重点产品课题，共同申报新产品专利，参与解决企业生产过程中的各种问题；同时院校在该企业设立“教学实习基地”，每年派出相关领域的学生到该企业实习。此举一方面能为企业充实技术人才，另一方面能提高学校参与人员的技术实战经验，通过这种合作方式，可以极大地整合各自资源，实现优势互补、合作双赢；同时将达到促进企业科技创新成果转化的目的，必将为企业的转型升级带来强劲和持续的发展动力，更进一步推动企业的做大、做强，树立在国内外磨料磨具行业领先和领导地位。